周法兴的“七宗错”
    2018年05月24日  分类 杂谈   阅读   博主 007

 

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这是一段“经典”的发问:

 

“作为一个党员,个别人觉得自己是个转业军人就了不得啦?转业军人怎么啦?转业军人个个都是好人啦?都是能人啦?你是能人早就当将军啦,还转业到我这里来干什么?”

 

发出上述“五问”的是中国财经传媒集团党委书记、董事长周法兴。这“五问”发到网上后,令许多转业军人和现役军人无比寒心,很快发酵。

 

很多人顺着周法兴的语境,认真分析了这“五问”背后的深意:

 

第一问,作为一个党员干部,个别人觉得自己是个转业军人就了不得啦?这句话,周法兴是的说,转业军人你没什么了不起,转业军人我见多了。知道你转业军人打过军演,守过边疆,抗过地震,抢过洪灾,参加过维和,有点牛皮的资本,但那都是过去的事了。他这是在告诫台下的军转人员,别老拿过去的事说事,你现在落在老子手里,如果敢干什么让老子不高兴的事,老子分分钟收拾你。

 

第二问,转业军人怎么啦?这句话是对第一问的加强,还是表明了他一贯的态度,你转业军人在我眼里真不算什么。就是说在他看来,你转业军人和军人真的没有什么值得尊崇的地方,现在全社会提倡尊崇军人,这只是口号上提提而已,社会真正尊崇的还是我们这些有权有钱的成功人士,所以他才敢很有优越感地说“转业军人怎么啦”。

 

第三问,转业军人个个都是好人啦?这句话的潜台词是说,你转业军人平时讲奉献,讲付出,做好事,比如什么在部队“献了青春献子孙”,到了地方“转岗不转志、退伍不褪色”,赢得了不少好口碑,实际上只是为了博眼球,是做样子给老百姓看的。所以,他这里一是显示自己眼光独特,我就看不惯你们这些宁愿亏了自己、也要成全别人的违反人性的“假一套”;二是提醒大家注意,别被什么好形象好名声好口碑蒙蔽了。

 

第四问,都是能人啦?这一问要跟第五问联系起来看。他是说,你们军人虽然镇边守海巡天,一个个看上去能耐得不要不要的,但这只是少数人,大部分人还只是没什么本事的废物,要不然就都当将军了。他认为,真正有能力的还是他们这些社会精英,是他们这些拍一部片子就能挣不少钱的人。在他潜意识里,你军人牺牲家庭,上照顾不好老人,下看护不好小孩,还没见挣到多少报酬,确实是属于没有什么能力的。

 

第五问,你是能人早就当将军啦,还转业到我这里来干什么?第一句,他用“能人”的定语,隐喻军队系统的将军也就那么回事,联系后一句,在他眼里,将军顶多也就是个不用转业,对将军他也是不太当回事的。如果你一个军人连将军都当不到,那就更不会把你当回事了。他也是警告转业军人,别以为穿过军装就能怎么样,别说你现在就是被老子管着,就是过去在部队你也不怎么样。后面一句,还是显示优越感。他的意思是,老子现在手里掌管一个集团,你转业军人再怎么牛皮哄哄,你在部队混不下去了,还得照样求爷爷告奶奶到我这里找口饭吃。幸亏他是个好人,发善心收留了你们,要是换了别人,要都不要你。

 

这样一分析,周董事长的话里话外就是一个意思:你军队转业人员在我周某眼里啥都不是。

 

我当然相信,周董事长作为一个正厅级领导干部,受党培养教育多年,断不至于如此嚣张,也不至于如此无知。他可能也是一时气愤而导致口语之失,以为他很快就会对自己的口语之失负责,主动真诚地给广大转业军人道歉。

 

然而,令我没想到的是,非但不见有什么道歉,相反见到的只有不停地出现反映这件事的贴子被删、公推文因违规无法查看。联系后面的表现,那就不能不让人怀疑,他所说的这些话,多半并非什么口语之失,而是积蓄多年的“不吐不快”。

 

作为传媒领导,周法兴大概能量挺大,凡是对他不利的声音,他都有办法予以屏蔽和删除。周法兴可能也以为,只要删除信息,网络发酵就会慢慢平静,就会大事化小,小事化无。

 

但我想跟周法兴说,这样想,你就真的错了,如果不及时改正,肯定不会得到原谅。因为,你至少犯了无法饶恕的“七宗错”,现在我们来分析分析:

 

第一,错在党性观念淡薄。现在,中央和习主席反复强调要提升军人职业荣誉感,国家退役军人事务部刚刚成立,提升军人职业荣誉感的各项工作正在加紧推进。就算你周法兴国防观念不强,特别特别看不起军人,也特别特别不想拥护中央的这一决定。但你也是一名党员领导干部,只要你心里有一点点看齐追随的意识,好好学一学主席的讲话,好好考量考量,中央和主席为什么对这个问题这么重视,这个事的意义到底在哪里,提高提高认识,你也就不会在党委书记的岗位上,在党员大会这样的场合,讲出这样一些锥心刺骨、令人心寒的话来。

 

第二,错在传统常识匮乏。在周法兴看来,军人转业都是被部队淘汰下来的。这个事,有必要给周法兴补补课。当年,抗美援朝大军从朝鲜撤回来,部分直接转业进了新疆。这些军人参加了多次抗美援朝血战,不可谓不优秀。但从大局出发,国家需要军人进疆开发大西北,他们得就服从安排。事实上,我国的军转政策历来如此,大多数的军人转业,并不是因为他们干不下去了,而是组织上因为工作需要,需要他们转业,他们才被安排转业。很多军人被安排转业时,各级首长就像割肉一样舍不得,并不是像周法兴想象的那样能力不行。周法兴领导拍摄了多部军旅题材影视剧的,如果不是只想着挣观众的钱,而是在创造艺术作品的同时,也注意学习一下军队的历史,断不至于如此无知。

 

第三,错在国防意识缺乏。伟人早就有断言:没有一支人民的军队,便没有人民的一切。军人是保卫国家安全的脊梁。我们可以设想一下,如果没有军人保卫边疆,保卫安宁,外敌入侵,列强欺侮,周法兴还可不可以安安心心坐在办公室抓他的传媒工作?人们到处流离失所,他做出来的片子,还有没有人花钱买来消谴?他还能不能挣到钱?周法兴如果明白这个道理,他就会懂得他挣的每一分钱,都是在享受军人提供的安全环境上获得的,他挣的钱也有军人贡献的一分子,也就不会觉得国家养了军人没什么用,也就不会对转业军人如此轻蔑。

 

第四,错在政策水平低下。军人转业去哪里安置,周法兴说了不算,军人个人说了也不算,组织上说了算。周法兴所在的传媒集团,并非哪个个人的私人领地,别说是要安排转业军人进来,就是组织上要调整他周法兴的书记、董事长位置,他也得无条件接受。周法兴如果懂得这个原则,懂得军转干部安置的政策,他就能想到自己也和所有进入公司的转业军人一样,都是组织派来工作的,公司可以接收他周法兴,也可以接收转业军人,这并非什么个人恩赐,也并非什么额外负担,而是完成组织赋予的任务,也就断然不会有“到我这里”的优越感。

 

第五,错在低看普通军人。在周法兴看来,军人中只有将军才是有能力的。将军固然有其过人之处,但这不并表示普通军人就一无是处。事实上,一支优秀的军队,既有优秀的将军,也有出色的普通军人。我军既有彭德怀、刘伯承等这样著名的将领,也有雷锋、徐洪刚、宗道辉、何祥美等这样普通的优秀军人。大多数军人抱定的信念是,成不了将军,也要成为将军手里的一把利剑。周法兴领导拍摄的《战狼》等影视作品,宣扬的就是普通军人。可能艺术归艺术,现实归现实,在周法兴心里,大概认为只有当了官,有了头衔才是有能力,其余的那些默默无闻的岗位,就都是蚁蝼之群,不值一提。不知道周法兴在公司,是不是平时眼里只有他们班子几个领导,而不把一般岗位的工作人员放在眼里。如果他能经常到一线去看看拍摄人员的辛苦,好好体会体会各个岗位的重要和艰辛,就断然不会把小人物视作草芥。

 

第六,错在看事过于武断。作为从政多年的领导干部,周法兴应该明白,一个人能不能走上高位,固然有能力的因素,但还有诸如机遇、运气等因素。有的人有能力,可能因为其他因素的影响,也不一定就能走上高位。有的人能力一般,因为时势的推动,也有可能走到一个比较理想的位置。周法兴可能自认为比较有能力,但我想他一开始也不至于就敢断定,自己能到今天这个位置。现在他把能不能当上将军,作为衡量军人是不是有能力的唯一标准,这就有些过于武断。从这次讲话看,也有可能是个别转业军人把他惹火了,他就一杆子打翻一船人,不惜把整个转业军人和现役军人群体都得罪光,同样还是犯了看事过于武断的错误。

 

第七,错在改错态度含糊。出现了错误后,正确的做法应该是主动承认错误,积极改正,争取原谅,特别是他得罪的是一个几千万人的转业军人群体,更应该拿出最大的诚意,采取最有力的举措,尽快改正错误,挽回影响。但从事后来看,他非但没有这样做,而是多方协调删贴,以为通过个人的能量,就能打压舆论的发酵,打压千千万万民心兵心的释放,让本就愤怒的广大军民更加愤怒。这种处理问题的办法,也暴露了他处事简单,不把群众放在眼里的跋扈。

 

以上七宗,作为一个位高权重,浸淫体制数十年,接受多年党的培养教育的领导干部,不论是在政治上、思想上、作风上、见识上、能力上,都不能不让人怀疑,他到底还有没有资格担任现在这个职务。也不能不让人怀疑,这样一个政治幼稚、思想偏激、作为跋扈、处事粗暴的干部,究竟是谁选拔上来的。

 

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